Ejercicio De Alejandro

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Sin embargo esto pasa no con todo, no siempre y no en seguida. Es necesario un cierto tiempo para arreglar tal interacción de administración. Esto significa que el dirigente necesita habiendo superado la contradicción, que se puede formular así: aceptando las decisiones de administración por los subordinados, él debe aceptarlo junto con que es creador atraerlos en la realización todavía una idea.

En adición a esto puedo añadir lo siguiente. Es necesario, junto con el estímulo material, como es posible más ampliamente usar en la empresa el principio del estímulo moral (y no solamente el castigo, como se aplica en la empresa muy a menudo). Así, cualquier trabajo, bien cumplido, en particular, si ella es vinculado a la responsabilidad personal, debe ser es notada y notada por el elogio del dirigente (¡y a veces y el premio!).

En tal proceso laboral es posible revelar y preparar a los managers hábiles. El trabajador, a que son delegados los poderes, recibe la posibilidad real en gran medida de manifestar las capacidades profesionales y de organizador, adquirir las ciertas prácticas necesarias para el dirigente. También la delegación de los poderes satisface la necesidad de los trabajadores de la libertad de acción, influye benéficamente sobre el aumento de su potencial creador. La confianza y el trabajo atractivo llaman las emociones positivas que contribuyen a una alta capacidad de trabajo.

El arte las direcciones (management) es una habilidad de trabajar por medio de otras personas, y no realizar el trabajo más. La tarea del dirigente (el manager – saber pensar, analizar la información, organizar, a ir, aceptar las decisiones estratégicas.